- Theo quyết định mà UBND tỉnh Nghệ An vừa công bố về kế hoạch tuyển sinh vào lớp 10 trên địa bàn Nghệ An năm học 2018 – 2019, tỉnh này sẽ tổ chức thi tuyển bằng 3 bài thi với hai bài độc lập và 1 bài tổ hợp.

Cụ thể, tỉnh Nghệ An tuyển sinh vào lớp 10 năm học 2018–2019 bằng 3 bài thi với 2 bài độc lập là Toán và Ngữ văn, và 1 bài thi tổ hợp.

Bài thi tổ hợp có 3 môn thành phần là Ngoại ngữ, 1 môn thuộc lĩnh vực Khoa học tự nhiên và 1 môn thuộc lĩnh vực Khoa học xã hội. Trong đó, Khoa học tự nhiên được chọn giữa các môn Vật lý, Hóa học, Sinh học; Khoa học xã hội chọn giữa các môn Lịch sử, Địa lý, Giáo dục công dân.

Nghệ An sẽ tuyển sinh vào lớp 10 năm học 2017-2018 bằng 3 bài thi, trong đó có  1 bài thi tổ hợp. Ảnh minh họa: Thanh Hùng." alt="Tuyển sinh lớp 10 ở Nghệ An năm học 2018" />

Chủ tịch Murata hạ thấp kỳ vọng về sự phục hồi của thị trường smartphone. Ảnh: Bloomberg.

Trả lời phỏng vấn hãng tin Bloomberg, Chủ tịch tập đoàn sản xuất Murata, Norio Nakajima đã hạ thấp kỳ vọng về sự phục hồi của thị trường smartphone toàn cầu. Một trong những nguyên nhân chính là người dùng tại Trung Quốc chi tiêu dè dặt hơn sau đại dịch.

"Động lực tăng trưởng không quay trở lại trong năm tài chính 2022 và tình hình không mấy khả quan trong giai đoạn kế tiếp. Nhu cầu đối với thiết bị điện tử tiêu dùng giảm mạnh, trong khi các nhà sản xuất Trung Quốc không ở trạng thái tốt", ông Norio Nakajima nhận định.

Murata có trụ sở tại Kyoto. Đây là một nhà sản xuất quan trọng trong ngành công nghiệp di động, chuyên cung cấp các module và linh kiện điện tử cho iPhone, thiết bị Android của Samsung và các nhà sản xuất hàng đầu Trung Quốc.

Cổ phiếu của Murata giảm hơn 20% trong năm nay do doanh số bán ra của các khách hàng chủ chốt sụt giảm ở mức 2 con số, đặc biệt là các công ty Trung Quốc.

"Người tiêu dùng có thể sẵn sàng mua điện thoại mới ngay cả với những nâng cấp nhỏ nếu nền kinh tế ở trong tình trạng tốt hơn", Nakajima cho biết. Chủ tịch Murata cho rằng các ngân hàng trung ương trên thế giới tăng lãi suất đã có tác động lớn. Ông cũng lo lắng về việc người dùng giữ điện thoại lâu hơn, chu kỳ nâng cấp dài ra.

Theo ước tính của Murata, thị trường thiết bị cầm tay toàn cầu đạt 1,36 tỷ chiếc trong năm tài chính 2021. Năm nay, con số này có thể dưới 1,2 tỷ. Rủi ro lớn nhất là doanh số bán hàng ở nước ngoài của các công ty Trung Quốc tiếp tục sụt giảm.

Thị trường smartphone đang ở giai đoạn khó khăn. Ảnh: Dailymaverick.

"Các nhà sản xuất Trung Quốc đẩy mạnh bán ra bên ngoài sân nhà của họ, nhưng do nhiều vấn đề khác nhau, bao gồm vi phạm quyền sở hữu trí tuệ, người dùng ở nhiều khu vực, chẳng hạn như Ấn Độ, bắt đầu tránh điện thoại Trung Quốc", Nakajima cho biết thêm.

Chủ tịch Murata chỉ ra một chi tiết đáng chú ý. Trong khi thị trường nói chung suy thoái, nhu cầu đối với điện thoại cao cấp vẫn tiếp tục được duy trì. Song song đó, việc đồng yen yếu cũng giúp tập đoàn này thu được lợi nhuận tốt. 65% lượng linh kiện của Murata được sản xuất ở Nhật Bản, trong khi 90% doanh số bán ra tại nước ngoài.

"Đồng yen yếu mang lại cho chúng tôi cảm giác dễ thở hơn vì nó giúp thu nhập có vẻ khả quan", Nakajima cho biết nhưng không tiết lộ thông tin cụ thể. Trước đó, Murata dự kiến doanh thu của công ty sẽ tăng 74 triệu USD mỗi năm khi đồng tiền của Nhật Bản suy yếu so với các loại tiền tệ mạnh.

Theo Nakajima, chi phí năng lượng gia tăng do xung đột Nga - Ukraine cũng sẽ ảnh hưởng đến lợi nhuận trong dài hạn. Công ty không thể tăng giá cung ứng để đảm bảo khả năng cạnh tranh của nhiều sản phẩm chiến lược, bao gồm tụ điện gốm, mặt hàng chủ chốt của Murata.

(Theo Zing)

Danh từ tập hợp là những danh từ để chỉ một nhóm người, bầy đàn động vật, cây cối... Dưới đây là 10 danh từ tập hợp rất hữu ích trong giao tiếp tiếng Anh.

A stand:chỉ một nhóm, một lùm cây, rừng cây nhỏ (cùng một loài cây)

A clump: có thể dùng cho những cây sậy, rong rêu và nhiều loài thực vật khác

A brood:một ổ trứng gà ấp, hoặc những loài động vật nhỏ được sinh ra cùng lúc

A bevy: một đàn chim, một nhóm phụ nữ hoặc sự thừa mứa một cái gì đó

A host: một nhóm du khách, một đàn chim hoặc bất cứ thứ gì đó lớn tụ tập cùng nhau

A swarm: một đàn, bầy những côn trùng có thể bay

A pride:một đàn sư tử, hoặc dùng cho những loài chim ấn tượng như đà điểu, công

A bed: một bầy, một nhóm, dùng cho các động vật thân mềm sống dưới nước

A school:một đàn cá

A band:một nhóm có chung sở thích (nhóm nhạc)

• Nguyễn Thảo

Hội nghị Tổng kết thí điểm đổi mới cơ chế hoạt động đối với các cơ sở giáo dục đại học công lập theo Nghị quyết số 77/NQ-CP ngày 24/10/2014 của Chính phủ giai đoạn 2014-2017.

Từ tháng 10/2014 đến tháng 9/2017, Thủ tướng Chính phủ đã ký quyết định phê duyệt Đề án thí điểm đổi mới cơ chế hoạt động giai đoạn 2015-2017 theo NQ77 cho 23 cơ sở giáo dục đại học công lập trực thuộc các Bộ, ngành trung ương, trong đó có 12 trường có thời gian tự chủ trên 2 năm, 11 trường có thời gian tự chủ dưới 2 năm.

Tại hội nghị, nhóm nghiên cứu toàn diện về tự chủ đại học của Trường ĐH Kinh tế quốc dân đã có báo cáo về kết quả hoạt động của 12 trường đại học có thời gian thí điểm tự chủ từ 2 năm trở lên. Từ đó, nhóm nghiên cứu đưa ra những đề xuất về cơ chế chính sách, giải pháp, lộ trình thực hiện tự chủ phù hợp với điều kiện Việt Nam trong bối cảnh hiện nay.

“Sau gần 3 năm triển khai thực hiện NQ77/NQ-CP, nhìn chung, các trường tự chủ đã được giao nhiều quyền hơn trong các lĩnh vực, giúp giảm bớt các thủ tục hành chính nên đã chủ động, linh hoạt hơn trong tổ chức thực hiện các hoạt động của trường, từng bước chủ động đổi mới cơ chế để hoạt động ngày càng hiệu quả” – PGS. Lê Trung Thành đánh giá.

Tuy nhiên, nhóm nghiên cứu cũng nêu ra những hạn chế và nguyên nhân của cơ chế chính sách, gây ảnh hưởng tới tự chủ đại học của các trường đại học công lập.

“Nhiều quy định, văn bản pháp lý chưa thay đổi kịp để hỗ trợ các trường ĐH tự chủ. Các trường ĐH không nhận được sự hướng dẫn cụ thể từ phía cơ quan quản lý nhà nước khi triển khai thí điểm tự chủ” – trưởng nhóm nghiên cứu cho hay.

“Về nhận thức về tự chủ đại học có sự khác biệt giữa các lãnh đạo cấp cao và cán bộ nhân viên cấp dưới. Lãnh đạo nhà trường cho rằng tự chủ về bộ máy và đào tạo, nghiên cứu khoa học… là những yếu tố sống còn với một trường ĐH. Trong khi các cấp thấp hơn thì lại đề cao vai trò của tự chủ tài chính” – PGS. Lê Trung Thành báo cáo.

Trong nội dung kiến nghị với BCH Trung ương Đảng, Quốc hội, nhóm nghiên cứu đề nghị Quốc hội sửa đổi Luật Giáo dục đại học và hoàn thiện hệ thống văn bản quy phạm pháp luật hướng dẫn thi hành luật sau khi được sửa đổi.

“Trong một số lĩnh vực đặc thù, Chính phủ cần ban hành danh mục các dịch vụ giáo dục đào tạo sử dụng ngân sách nhà nước nhằm đảm bảo phù hợp với điều kiện phát triển kinh tế - xã hội của đất nước trong từng thời kỳ” – báo cáo viết.

Trao thực quyền cho Hội đồng trường (HĐT)

Đại diện Bộ Kế hoạch - Đầu tư phát biểu tại hội nghị

Báo cáo đánh giá tác động của việc thực hiện NQ77/NQ-CP, hiệu trưởng Trường ĐH Kinh tế TP.HCM – một trong 12 trường thí điểm tự chủ - khẳng định, trong khoảng thời gian thực hiện thí điểm tự chủ dù không dài nhưng trường đã có những đột phá mạnh mẽ trong xây dựng chương trình đào tạo theo chương trình tiên tiến quốc tế, đẩy mạnh công bố quốc tế, kiểm định chất lượng giáo dục, hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ chức, gia tăng nguồn lực tài chính, đầu tư cơ sở vật chất hiện đại…

GS.TS Nguyễn Đông Phong cho biết, sau 3 năm thực hiện thí điểm tự chủ, trường đã có 250 tỷ đồng từ thu học phí để giải tỏa đền bù cho 11ha đất mà TP đã cho, dù “trong suốt 3 năm qua chưa có sinh viên nào kêu học phí cao”. Ông khẳng định, tự chủ đã mang đến cho ĐH Kinh tế TP.HCM rất nhiều đổi mới, hầu như là căn bản. “Tôi công tác ở trường 42 năm, tôi thấy chưa bao giờ được như thế này” – ông nói.

Một số vướng mắc trong quá trình thực hiện thí điểm tự chủ mà hiệu trưởng Trường ĐH Kinh tế TP.HCM nêu ra: thiếu văn bản hướng dẫn cụ thể của các bộ, ngành liên quan; một số văn bản luật và dưới luật của các bộ, ngành liên quan chưa tương thích tinh thần của nghị quyết, dẫn đến khó khăn trong việc triển khai các nội dung thí điểm.

Hiệu trưởng Trường ĐH Bách khoa Hà Nội - PGS. Hoàng Minh Sơn - báo cáo kết quả thực hiện thí điểm tự chủ

Theo bà Nguyễn Thị Lan – giám đốc Học viện Nông nghiệp Việt Nam, có 3 nguyên nhân cơ bản gây ra chậm chạp và khó khăn cho quá trình tự chủ đại học. Một là khung pháp lý chưa tạo thuận lợi cho các CSGD thực hiện quyền tự chủ; hai là cơ chế giám sát không dựa vào các KPIs (chỉ số đánh giá thực hiện công việc), mà dựa chủ yếu vào kiểm soát đầu vào; ba là thiết chế HĐT chưa rõ.

“Hiện nay còn có sự không rõ ràng về quyền và nhiệm vụ của HĐT và các bộ, ngành, Bộ chủ quản. Ba điểm nghẽn này được tháo gỡ thì chắc chắn tự chủ đại học sẽ tạo ra một xung lực cho toàn hệ thống GDĐH tương tự như “khoán 10” đã tạo ra những bước nhảy ngoạn mục của ngành nông nghiệp trong những năm đầu đổi mới” – bà Lan nói.

Giám đốc Học viện Nông nghiệp Việt Nam đưa ra một vài khuyến nghị đáng lưu ý. Bà cho rằng tất cả các trường đại học, cao đẳng đều được giao quyền tự chủ nhưng không ở mức độ tự chủ đồng loạt như nhau; mức độ tự chủ dựa trên các KPIs của các CSGD.

“Về công tác tổ chức và nhân sự, trường đại học là một tổ chức học thuật có đặc thù riêng, không thể và không nên lấy các tiêu chuẩn và thước đo của các cơ quan hành chính Nhà nước “áp” vào công tác nhân sự ở đây”. Bà Lan cho rằng, cơ quan chủ quản chỉ xem xét và phê chuẩn kết quả bầu 2 chức danh là chủ tịch HĐT và hiệu trưởng; các công việc khác về tổ chức và nhân sự giao về các CSGD.

“Cần làm rõ và phân định thẩm quyền của Bộ chủ quản, các bộ ngành với HĐT, giao HĐT thay mặt Bộ chủ quản quyết định và chịu trách nhiệm về một số công việc quản trị đại học để giảm tải thủ tục hành chính của CSGD cũng như của các bộ ngành. HĐT quyết định và giám sát những chủ trương, định hướng lớn về chiến lược đào tạo, nghiên cứu khoa học, tài chính, đầu tư của CSGD, thay mặt Nhà nước giám sát các chỉ số KPIs đầu ra của CSGD. Còn những vấn đề cụ thể của CSGD thì giao BGH quyết định nhằm phát huy tính chủ động, sáng tạo” – bà Lan đề xuất.

Trong báo cáo, nhóm nghiên cứu cũng đưa thông tin: 48% số người được hỏi cho rằng hoạt đông của HĐT còn chưa hiệu quả, vai trò giám sát mờ nhạt. Các vấn đề cụ thể của hội đồng trường bao gồm: cơ chế chính sách chưa đầy đủ, rõ ràng; chưa phân định rõ mối quan hệ giữa Đảng ủy, HĐT và ban giám hiệu (BGH); cơ quan chủ quản chưa quyết liệt trong việc thành lập HĐT; thành viên HĐT cơ cấu chưa hợp lý; hoạt động mang tính hình thức; nguồn kinh phí cho HĐT chưa được phân bổ ổn định.

Nhóm kiến nghị Chính phủ xây dựng, công bố lộ trình, điều kiện để dần xóa bỏ cơ chế “cơ quan chủ quản”. Về lâu dài, các trường cần trở thành pháp nhân độc lập, không có cơ quan chủ quản. HĐT phải thực sự là đại diện sở hữu, có năng lực quản trị qua việc xây dựng chiến lược, bổ nhiệm hiệu trưởng, phó hiệu trưởng. “Từ nay đến năm 2020 thí điểm xóa bỏ cơ chế “cơ quan chủ quản” đối với một số trường đang thí điểm tự chủ thành công”.

Xóa bỏ sự can thiệp của Bộ chủ quản

Bộ trưởng Bộ GD-ĐT Phùng Xuân Nhạ: "Các cơ sở giáo dục ĐH được giao thí điểm tự chủ vẫn chưa nhận thức đầy đủ về tự chủ ĐH, chưa chuẩn bị tốt các điều kiện để thực hiện tự chủ".

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, Bộ trưởng Phùng Xuân Nhạ thừa nhận, bước đầu thí điểm tự chủ có khả quan, tuy nhiên vẫn vẫn còn nhiều hạn chế, bất cập. Trong đó, chính sách, pháp luật về tự chủ chưa đồng bộ, bất cập; cơ chế quản lý theo chế độ bộ chủ quản không còn phù hợp.

Các cơ sở giáo dục ĐH được giao thí điểm tự chủ vẫn chưa nhận thức đầy đủ về tự chủ ĐH, chưa chuẩn bị tốt các điều kiện để thực hiện tự chủ. Năng lực quản trị ĐH của nhiều trường chưa đáp ứng được yêu cầu đặt ra, đặc biệt là cơ chế bảo đảm tính công khai, minh bạch cũng như nâng cao trách nhiệm giải trình với các bên liên quan chưa hiệu quả.

Những bất cập này đã hạn chế hiệu quả của việc thực hiện tự chủ của các cơ sở giáo dục ĐH. Tự chủ chưa thực sự trở thành động lực phát huy khả năng chủ động, sáng tạo, nâng cao hiệu quả hoạt động, tăng cường cạnh tranh và đa dạng hóa các loại hình đào tạo của trường ĐH.

“Chúng ta cần thẳng thắn nhìn nhận những việc đã làm được, chưa làm được. Những khó khăn, vướng mắc phát sinh và bài học kinh nghiệm trong thực tiễn triển khai thời gian qua, để từ đó thống nhất nhận thức, xác định rõ trách nhiệm của các bên liên quan, đề ra kế hoạch, lộ trình triển khai bảo đảm hiệu quả cao nhất” – Bộ trưởng nói.

Bộ trưởng cũng khẳng định Bộ sẽ cùng liên kết với các cấp có thẩm quyền, trung ương, quốc hội tiếp tục cùng các đơn vị liên quan nghiên cứu thật kỹ vấn đề HĐT. Ông Nhạ đề nghị các hiệu trưởng, các nhà khoa học phải có trách nhiệm trong việc cho ý kiến, kiến nghị để hoàn thiện Luật giáo dục đại học sửa đổi bổ sung.

“Tôi kêu gọi các đồng chí cùng với Bộ xây dựng một bộ luật sửa đổi bổ sung thực sự có chất lượng. Đây cũng là dịp nâng cao uy tín của ngành. Đề nghị nhóm nghiên cứu tiếp tục với Bộ rà soát, báo cáo ngắn gọn, khả thi, cụ thể báo cáo Chính phủ để không chỉ các trường đang thí điểm tiếp tục thực hiện, mà còn mở rộng ra các trường khác”.

Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam: “Tự chủ đại học gần như là đường một chiều, là con đường chúng ta phải đi".

Phát biểu tại hội nghị, Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam cho rằng, chính các trường đại học, cụ thể là các hiệu trưởng phải truyền được trách nhiệm xuống tất cả giảng viên, bộ môn, khoa, phòng. “Tinh thần tự chủ nói từ đầu đến giờ mới chỉ nhằm vào tháo sự can thiệp hành chính không cần thiết của Bộ chủ quản và một phần của Bộ GD-ĐT với trường. Nhưng tự chủ thực sự phải xuống đến tận giáo viên”.

Phó Thủ tướng khẳng định, “chừng nào ‘giáo vụ còn là cụ giáo viên’ thì có nghĩa là chưa có tinh thần tự chủ đại học một cách xuyên suốt”.

Ông cho rằng cần phải đổi mới ngay tư duy của các lãnh đạo trường, cụ thể là hiệu trưởng, để HĐT là cơ quan quyền lực nhất của trường. HĐT phải là cơ quan quyết định 2 vấn đề: một là quyết định tổ chức bộ máy nhân sự của trường, kể cả việc ai là hiệu trưởng, hiệu phó; hai là quyết định về tài chính.

“Tự chủ đại học gần như là đường một chiều, là con đường chúng ta phải đi. Không có tự chủ đại học sẽ không có những trường đại học mạnh, không có đại học mạnh thì không có lực lượng nhân lực tốt, đất nước sẽ không phát triển được” – Phó Thủ tướng nói.

• Nguyễn Thảo

Đây cũng là bộ ảnh Hoàng Vũ Anh công bố dịp vừa đóng máy vai diễn của mình trong bộ phim giờ vàng Đấu trí. “Đây là một bộ phim để lại cho tôi một cảm xúc bâng khuâng khó tả, mọi người theo dõi đến cuối cùng nhé”, Vũ nói.

Chia sẻ thêm về dự định trong lĩnh vực phim ảnh, nam diễn viên tiết lộ, anh vừa nhận lời tham gia và đang thực hiện các cảnh quay cho một bộ phim truyền hình mới bối cảnh ngoại ô, khu đô thị cách không xa thành phố. “Vai diễn này Vũ muốn thay đổi hình tượng, không đóng mác trai ngoan, người tử tế nữa. Tôi muốn mọi người cảm nhận được sự đáng ghét của nhân vật, hy vọng sẽ mang lại cho khán giả một màu sắc mới trong câu chuyện đời”, Hoàng Anh Vũ chia sẻ.

Không dừng lại ở phim ảnh, Hoàng Anh Vũ cho biết, trong thời gian tới anh sẽ đi hát chuyên nghiệp với những dự án nghiêm túc được đầu tư lớn về chất xám, hình ảnh, nội dung cũng như cả tài chính. “Nhiều khán giả hiện nay hay biết đến tôi với vai trò diễn viên truyền hình và sitcom nhưng trên thực tế thì Vũ xuất thân từ Khoa thanh nhạc của Cao đẳng Nghệ thuật Hà Nội.

Trước khi xuất hiện trên truyền hình với vai trò diễn viên, tôi và nhóm nhạc của mình đã từng đi diễn ở khá nhiều tụ điểm tại Hà Nội nên thời điểm hiện tại, sau nhiều năm mải mê với cái duyên diễn xuất, tôi vẫn luôn tự tin mỗi khi được cầm mic trên sân khấu để đem âm nhạc của mình đến với khán giả”, Anh Vũ cho biết.

Hoàng Anh Vũ cho biết sẽ ra mắt một số sản phẩm âm nhạc từ giờ đến cuối năm với màu sắc văn minh, sang trọng, không quá đặt nặng vấn đề thành tích nhưng đảm bảo sẽ là những concept nhiều màu sắc, thú vị và có giá trị nghệ thuật, giải trí nhất định.

“Hiện tại Vũ muốn mọi thứ đều có sự chuẩn bị thật kỹ, vì trước đây chưa thực sự theo đuổi âm nhạc chuyên nghiệp, nên bây giờ hy vọng rằng sẽ được mọi người đón nhận trong vai trò mới”, anh cho biết thêm.

Hoàng Anh Vũ là nam diễn viên được khán giả biết đến khi góp mặt trong loạt phim Việt đình đám như: Về nhà đi con, Hương vị tình thân, Hãy nói lời yêu... Sở hữu khuôn mặt điển trai, ngoại hình thư sinh và lối diễn xuất tự nhiên, diễn viên Anh Vũ nhanh chóng trở thành gương mặt được yêu thích trên sóng giờ vàng. Vai diễn gần nhất của Hoàng Anh Vũ là Nguyên trong Đấu trí và cách đây nhiều năm, anh từng được nhiều bạn trẻ yêu mến qua vai Trung dũng sĩ trong series sitcom 5S Online.